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A consultoria líder no setor gráfico da América Latina
em estratégia e desenvolvimento de negócios

Desenvolvimento de Negócios

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Cada vez mais a sobrevivência e o desenvolvimento de empresas gráficas e, em especial, aquelas que se aprofundam na tecnologia digital de impressão ou não, levarão forçosamente a rever seus modelos e desenvolver aqueles que lhes tragam as diferenciações necessárias para um crescimento mais lucrativo e mais conectadas com seus clientes. Para isso é preciso conhecer o que é e como podemos inovar nesses modelos. É comum ouvirmos ou lermos com frequência que é preciso rever o modelo de negócios ou que a empresa Y tem um modelo de negócios inovador, mas, por experiência própria, quando fazemos apresentações para diferentes plateias ou mesmo em clientes e perguntamos sobre modelo de negócios as respostas, em geral, são mais de dúvidas que certezas.

A Anconsulting possui uma metodologia própria que permite uma ampla discussão entre os eventuais participantes de um planejamento estratégico de uma empresa que queira rever, aprimorar ou construir um modelo de negócios. Basicamente um modelo, ou a maneira com que a empresa constrói e entrega valor aos seus clientes, é composto de quatro partes básicas: Proposição de valor ou oferta, ou aquilo que oferecemos de benefícios aos nossos clientes através de nossos produtos ou serviços; os segmentos de clientes que queremos atingir, que tipo de relacionamento e que canais usamos; a infraestrutura necessária para produzirmos esses produtos e serviços, as parcerias que complementam nossa oferta e os custos envolvidos e, por fim, como fazemos dinheiro com isso, ou seja, as linhas de faturamento que temos.

Construa seu crescimento e aumente seu faturamento.

Como? A Anconsulting tem uma solução para o seu problema. Consulte-nos.


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